光伏寒潮 | 裁員！隆基綠能清減應(yīng)屆生 人數(shù)或超10000人

隆基綠能的這輪裁員，人數(shù)或超網(wǎng)傳的1萬人。每個(gè)事業(yè)部會分配不同的指標(biāo)，一般是20-30%，有些影響比較大的部門是50%。而這一指標(biāo)數(shù)據(jù)并不是指人數(shù)比例，而是成本比例。

而年底這一輪裁員潮，除了隆基，愛旭股份也被曝規(guī)劃減產(chǎn)30%。此外，晶澳、晶科、通威等頭部企業(yè)也在網(wǎng)傳裁員減產(chǎn)名單之列。

01 應(yīng)屆生無補(bǔ)償“快速淘汰”

12月初的一天上午，經(jīng)理突然把整個(gè)部門的應(yīng)屆生叫到辦公室。23歲的季少康是其中的一員，他以為經(jīng)理有什么工作安排。但經(jīng)理張了張口，只是說“公司經(jīng)濟(jì)效益不好，你們最晚干到這個(gè)月底就不要來了”。

季少康瞬時(shí)愣在原地，無法接受。他最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了。今年7月，他入職光伏巨頭隆基綠能科技股份有限公司（下稱“隆基綠能”）位于陜西高陵的電池生產(chǎn)基地。能找到一份世界500強(qiáng)的工作，季少康成了同學(xué)眼里的幸運(yùn)兒。他非常珍惜，每天按時(shí)打卡，從不遲到早退，在車間、辦公室一工作就是10個(gè)小時(shí)。他本來還有兩個(gè)月，就要轉(zhuǎn)正了。

季少康這幾個(gè)月以來的精神勁頭瞬間泄了氣，他內(nèi)心翻騰，期望公司能有些補(bǔ)償。但始終沒聽到任何一句關(guān)于“補(bǔ)償”的信息。

季少康認(rèn)為自己雖然還沒轉(zhuǎn)正，但入職快半年了，最少也該補(bǔ)半個(gè)月工資。有同事忍不住主動問起補(bǔ)償?shù)氖?，?jīng)理只是輕描淡寫地建議他們主動離職：“你們沒轉(zhuǎn)正，沒有補(bǔ)償?！泵鎸|(zhì)疑聲，經(jīng)理更是不客氣地說：“如果你自己不離職，公司把你辭退，人力在履歷上寫些什么對你不利的話，以后就不好找工作了?！?/p>

員工們面面相覷，由于擔(dān)心影響到下一份工作，不少員工陸續(xù)簽下了離職協(xié)議。據(jù)季少康了解，這一輪裁員，他的整個(gè)班組的應(yīng)屆生全部離職，整個(gè)基地內(nèi)160名應(yīng)屆生，最終只留下10人左右。

季少康發(fā)現(xiàn)，這次裁員主要是淘汰應(yīng)屆生和未轉(zhuǎn)正的員工，并且方式有點(diǎn)粗暴。他發(fā)給鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》的一份內(nèi)部文件顯示，一些部門在12月初發(fā)下試卷，以考試的方式，將裁員合理化為“末位淘汰”。

受訪者供圖

文件顯示，理論考試排名的后10%，未轉(zhuǎn)正員工均不允許轉(zhuǎn)正。此外，宿舍內(nèi)抽煙、人走不斷電、臟亂被通報(bào)等違紀(jì)行為，也不可轉(zhuǎn)正。

員工們相互抱怨著公司缺乏人情味。有應(yīng)屆生剛收到辭退通知，就天天接到公司宿舍管理員的電話，催促離宿。很多外地員工，連回家的票都來不及買。還有些應(yīng)屆研究生和博士生，此前獲得公司的安家費(fèi)，約定要在隆基工作達(dá)到一定年限。他們用安家費(fèi)在西安定居，卻忽然被公司單方面裁員，一下子要拿出10-20萬歸還公司。

被裁員后的幾天里，季少康焦躁難安。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離職，既失去了應(yīng)屆生身份，又未攢下充足的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有哪家公司愿意招他。有的招聘電話，打過去后，對方很坦誠地告訴他，“我給你開工資還得培訓(xùn)你，我招人是要立馬在公司創(chuàng)造價(jià)值的，我招你干嘛？”

季少康被潑了一盆冷水，他感到自己就像是一個(gè)秤砣，在秤桿上來回游移，每一步都是在為公司稱量成本。

“對于控制成本來說，裁應(yīng)屆生是最劃算的選擇。應(yīng)屆生裁完，還會裁一些操作序列的人員。”人力董堅(jiān)最早感到公司人才安排上的變化。

早在11月，董堅(jiān)就在同事的郵件中看到過公司裁員計(jì)劃，其中提到，對于校招生、應(yīng)屆生、未轉(zhuǎn)正的新員工，要“快速識別，快速淘汰”，識別標(biāo)準(zhǔn)主要是這個(gè)人“成本高不高，值不值”。

他告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，公司內(nèi)部除了高層，沒有人知道具體裁員人數(shù)。每個(gè)事業(yè)部會分配不同的指標(biāo)，一般是20-30%，有些影響比較大的部門是50%。而這一指標(biāo)數(shù)據(jù)并不是指人數(shù)比例，而是成本比例。

至于網(wǎng)傳的1萬人，董堅(jiān)告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，他從職級較高的同事處了解到，裁員人數(shù)可能比1萬人還要多。

“現(xiàn)在的口號就是3個(gè)人干5個(gè)人的活，賺4個(gè)人的錢?！倍瓐?jiān)對鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》表示，人力部門招聘時(shí)不是看崗位空缺，而是看公司戰(zhàn)略和成本控制。運(yùn)營成本、設(shè)備、場地租房成本很難壓縮，因此只能在人力上壓縮。

他記得，過去，人力資源部門常常要定期上報(bào)招聘計(jì)劃，有時(shí)一次報(bào)六個(gè)月的計(jì)劃，一報(bào)就是幾萬名額。但今年9月開始，招聘計(jì)劃大幅縮減90%，變成精準(zhǔn)地報(bào)一個(gè)月的名額，每個(gè)部門還要再減幾人。

然而，董堅(jiān)怎么也沒想到，作為hr，他和部門里的3名同事，也成了被裁員的對象。而領(lǐng)導(dǎo)告訴他們的理由是：明年沒有什么招聘要做了。“你們也看到了這樣的情況，坐著還不如去外面看看機(jī)會?！?/p>

比應(yīng)屆生幸運(yùn)的是，作為正式工，董堅(jiān)拿到了裁員補(bǔ)償。但這些錢遠(yuǎn)不足以覆蓋每月的貸款和花銷，他急于尋找下一份工作，幾天的時(shí)間里瘋狂地發(fā)出400多份簡歷，但響應(yīng)者寥寥。有些同事甚至討論，實(shí)在不行就不考慮職業(yè)發(fā)展了，轉(zhuǎn)行試試。董堅(jiān)有些猶豫，他還不想放棄自己積攢多年的工作經(jīng)驗(yàn)。

02 多個(gè)基地停產(chǎn)

官網(wǎng)顯示，隆基綠能成立于2000年，是中國光伏行業(yè)的龍頭，2012年4月11日，公司在上海證券交易所主板掛牌上市。據(jù)隆基官網(wǎng)，隆基在國內(nèi)有8大產(chǎn)業(yè)集群，分別在云南、寧夏、江蘇、陜西、浙江、安徽、青海和山西，其中云南和寧夏基地是隆基國內(nèi)最大的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。

陜西產(chǎn)業(yè)集群下的西安高陵電池工廠和西咸電池廠，正是此次戰(zhàn)線收縮的兩大基地。

季少康告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，在隆基高陵基地，原本正在建一光伏電池產(chǎn)線，可能提供1000人左右的就業(yè)崗位。然而，廠房剛剛打了車間骨架、立梁柱子，挖了基坑，就在12月初忽然停工了。

陜西產(chǎn)業(yè)集群

如今的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是二十幾年的資本投入和擴(kuò)張的結(jié)果。2005年起，受歐洲市場需求拉動，國內(nèi)光伏行業(yè)迅速發(fā)展，隆基綠能作為早期入局企業(yè)，不斷設(shè)立子公司、開發(fā)新項(xiàng)目，加碼單晶硅、光伏組件等研發(fā)制造。歐盟對中國光伏產(chǎn)品的制裁，也未影響到其擴(kuò)張腳步，2012年10月，西安隆基完成擴(kuò)產(chǎn)，硅片產(chǎn)能突破1GW。2014年10月12日，隆基股份收購浙江樂葉光伏科技有限公司85%股權(quán)，向太陽能電池、組件的研發(fā)，制造和銷售拓展。即便是2018年光伏“5·31”新政出臺，隆基也依然斥資30億在銀川投資建設(shè)了年產(chǎn)5GW的高效單晶電池項(xiàng)目。

尤其近幾年，國內(nèi)掀起光伏補(bǔ)貼潮，光伏公司跑馬圈地，隆基綠能在各地建設(shè)生產(chǎn)基地，也大量招應(yīng)屆生儲備人才。但傳統(tǒng)的主流產(chǎn)品PERC電池技術(shù)落后，在技術(shù)革新及經(jīng)濟(jì)效益的追求下，這些基地生產(chǎn)線不得不關(guān)停。

人力董堅(jiān)告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，生產(chǎn)線的關(guān)停是為了降低成本，也是為了下一步技術(shù)路線的轉(zhuǎn)變。原本PERC電池的老設(shè)備都要更換，產(chǎn)品“少造就少賠”，新研發(fā)的BC電池（背接觸電池）能量密度高、壽命長，但還沒有量產(chǎn)，目前還說不好未來要投多少產(chǎn)能。

隆基綠能2023H1業(yè)績說明材料截圖

針對裁員問題，隆基綠能董秘辦人士近日回應(yīng)媒體稱：“一般而言，每年年末我們會根據(jù)年度績效考核情況，以及整個(gè)市場的變化，做一些正常的組織優(yōu)化，這些都是正常的情況。”

不過，在董堅(jiān)看來，這次裁員規(guī)模更大?！奥』甑娜藛T一直保持在10%-15%左右的增量，隆基只有2008年、2015年在經(jīng)營受到很大損傷的情況下，才出現(xiàn)大規(guī)模裁員。有時(shí)如果沒有訂單，機(jī)器也不開了，就會給員工放假，這時(shí)也會有很多員工離職。”

曾在隆基工作多年的王東洋則告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，隆基會靈活地調(diào)整產(chǎn)能。一旦預(yù)期一段時(shí)間內(nèi)計(jì)劃的產(chǎn)能沒有辦法開起來，就會調(diào)整、裁員。“我都見過一個(gè)工廠，剛培訓(xùn)完新員工就要裁員。這可能是招聘計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃匹配度的問題。”

在王東洋看來，隆基綠能的裁員是在借助行業(yè)危機(jī)，去做一些管理上的優(yōu)化，獲得競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額?！靶袠I(yè)里資金儲備最充足的就是隆基綠能，不太可能出現(xiàn)系統(tǒng)性的問題。”

另外，他認(rèn)為公司調(diào)整節(jié)奏，跟季節(jié)也有關(guān)系。“光伏行業(yè)的裝機(jī)需求是和施工高度相關(guān)的。在冬季，趕上圣誕、元旦雙節(jié)，馬上還要迎來春節(jié)，加上寒冷的天氣狀況，北半球都是不太適合做一些深度施工的，因此出現(xiàn)階段性的需求放緩?！?/p>

03 不管什么行業(yè)，“沾上光伏就‘飛起來’”

光伏行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的過剩危機(jī)。

王東洋印象很深刻。他記得，2016年剛進(jìn)入光伏行業(yè)的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)的全年裝機(jī)只有幾十GW。7年后，全行業(yè)年裝機(jī)已經(jīng)接近400GW，光伏組件的生產(chǎn)商數(shù)量也已是當(dāng)年的五倍。

光伏以驚人的速度擴(kuò)張，甚至國內(nèi)的光伏產(chǎn)能，已經(jīng)超出全球市場的需求。據(jù)長江證券研究所的數(shù)據(jù)，2023年和2024年全球組件需求預(yù)測分別為525GW和645GW。而目前國內(nèi)光伏制造端的硅料、硅片、電池片、組件四個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)能均超過900GW。

光伏平價(jià)上網(wǎng)和雙碳目標(biāo)的提出，讓光伏產(chǎn)業(yè)迎來大爆發(fā)。王東洋看到，短短幾年的時(shí)間，就有大量公司跨界光伏，“好像沾上光伏就飛起來了”。

2022年成了資本“光伏年”，據(jù)光伏供應(yīng)鏈研究公司PV-info統(tǒng)計(jì)，僅2022年，就有超75家上市公司跨界光伏，其中包括乾景園林、皇氏集團(tuán)、樂通股份、合盛硅業(yè)、正邦科技等。

“光伏行業(yè)各地圈地為王、項(xiàng)目為王。資本進(jìn)來了，連做服裝的、做飼料的、做中央空調(diào)的，都進(jìn)來做多晶硅了，產(chǎn)能怎么會不過剩？”光伏行業(yè)人士汪升對鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》感慨道。

光伏行業(yè)快速擴(kuò)張期，上游的多晶硅、中游的電池組件、下游的電站開發(fā)，吸引資本瘋狂涌入。這期間，如果一個(gè)企業(yè)要投資光伏項(xiàng)目，會很輕易地獲得融資，政策一路綠燈，給予配套土地、廠房等支持。

以皇氏集團(tuán)為例，2022年8月宣布斥資百億在安徽阜陽建設(shè)20GW TOPCon超高效太陽能電池組和2GW組件項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)總年銷售額不低于170億元，年稅收不低于4億元，可以說對地方經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)都是極大的利好。消息一出，皇氏集團(tuán)股票漲停，引來深交所問詢。

鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》發(fā)現(xiàn)，作為甲方的安徽省阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會，為項(xiàng)目落地提供了不少支持。項(xiàng)目初期，按照廠房“代建-租賃-回購”的模式，滿足皇氏要求的生產(chǎn)車間、水電氣等配套設(shè)施、辦公樓、宿舍樓。此外，每年給予皇氏房租獎補(bǔ)，還會按照項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)序時(shí)進(jìn)度，對主要生產(chǎn)設(shè)備投入進(jìn)行一定比例的獎勵補(bǔ)貼。

融資也變得更為容易。2021年以來，在雙碳目標(biāo)推動下，我國綠色債券爆發(fā)式增長了123%，達(dá)到488只，募集資金主要投入到風(fēng)電、光伏領(lǐng)域。銀行也相繼推出綠色信貸，給光伏企業(yè)“找錢”降低門檻。

據(jù)財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)，2020年至今年7月底，光伏領(lǐng)域一級市場共計(jì)發(fā)生投融資事件164起，其中，16筆融資金額超過10億元規(guī)模。投資機(jī)構(gòu)主要是IDG、中金資本、高瓴資本、毅達(dá)資本、國家綠色發(fā)展基金、合肥產(chǎn)投以及朝希資本等。今年前7個(gè)月，光伏領(lǐng)域投融資事件已經(jīng)達(dá)到去年全年的90%，高達(dá)58起。

大額融資屢見不鮮，2022年高景太陽能先后獲得2輪融資，總額41.15億元，主要用于擴(kuò)展大尺寸硅片產(chǎn)能。此外，英發(fā)睿能共獲得26億元融資，青海麗豪融資金額達(dá)22億元，也在當(dāng)年光伏融資金額的前列。

二級市場同樣火熱，據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會CPIA數(shù)據(jù)，2022年至少有16家光伏企業(yè)成功登陸資本市場，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

然而，汪升不無憂慮地說，有些企業(yè)，所謂的跨界光伏只是在編織一個(gè)好聽的故事，借此吸引資本的關(guān)注，然后拉動它的市值，推動產(chǎn)業(yè)資本升值。“一旦出現(xiàn)資金問題，最后盲目擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)，都只能由銀行和投資者來替企業(yè)背鍋?！?/p>

04 全線虧損

快速擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，也帶來競爭的白熱化。

王東洋告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，光伏組件的市場價(jià)格已經(jīng)低到企業(yè)成本線——1元，歷史上前所未有。“組件價(jià)格一旦跌到8毛錢，光伏行業(yè)就是全線虧損，這是一個(gè)極端的退出價(jià)格?！?/p>

當(dāng)前各大公司的組件采集確實(shí)很低。譬如，12月6日，中核匯能光伏組件集采中，參與投標(biāo)的組件企業(yè)普遍報(bào)價(jià)低于0.95元/瓦，甚至有企業(yè)曝出了0.86元/瓦左右的低價(jià)。

這樣低的報(bào)價(jià)，除了是受供求關(guān)系的影響，還另有原因。王東洋發(fā)現(xiàn)，今年，一些效率較低的企業(yè)，產(chǎn)品已經(jīng)追不上主流產(chǎn)品的品質(zhì)，于是只能降價(jià)處理。加上此前出口的光伏產(chǎn)品被國外海關(guān)攔下，隔了一年又退回國內(nèi)，當(dāng)時(shí)的先進(jìn)產(chǎn)品已經(jīng)變成了落后產(chǎn)品，也只能低價(jià)處理。而這些，都影響著行業(yè)預(yù)期。

三季度，光伏企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)公布后，市場的悲觀情緒更濃。

隆基綠能作為光伏老大哥，第三季度主營收入僅有294.48億元，同比下降18.92%；單季度歸母凈利潤25.15億元，同比下降44.05%。

其他公司也大幅度下滑。大全能源、TCL中環(huán)、愛旭股份第三季度均出現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤雙雙下滑的情形，分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.53億元、137.56億元和63.68億元，同比分別下滑57.38%、24.19%和35.30%；歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為6.89億元、16.52億元、5.79億元，同比分別下滑87.61%、20.72%和27.14%。

年底這一輪裁員潮，除了隆基，愛旭股份也被曝規(guī)劃減產(chǎn)30%。此外，晶澳、晶科、通威等頭部企業(yè)也在網(wǎng)傳裁員減產(chǎn)名單之列。

資本市場上，光伏板塊也跌跌不休。其中，隆基綠能的股價(jià)由2021年11月30日73.2元高點(diǎn)跌到現(xiàn)在的21.22元左右，跌幅超70%。愛旭股份也跌至15.82元，與去年11月30日的歷史高點(diǎn)36.19元相比，跌幅達(dá)56%。

悲觀情緒也不斷滲透到賣方市場。從去年底開始，王東洋就不斷接到香港券商朋友、投行的電話，稱投資的光伏股票基金跌了近半，很多朋友近幾年的投資收益都近乎清零了。還有內(nèi)地的光伏產(chǎn)業(yè)研究員、基金經(jīng)理對未來感到迷茫，向他吐槽收入大幅降低，恐怕會影響職業(yè)前景，有人已經(jīng)開始更換賽道。

“整個(gè)資本市場對光伏行業(yè)都表現(xiàn)出悲觀預(yù)期，但利空出盡，人們在等待一個(gè)觸底反彈的可能性?！蓖鯑|洋說。

“不能再擴(kuò)張了，代價(jià)太大了！”汪升很替光伏行業(yè)擔(dān)憂，他希望能夠全國一盤棋地做好宏觀調(diào)控。

在狂飆突進(jìn)之后，光伏行業(yè)的裁員停產(chǎn)潮，意味著又一次洗牌。“洗下去的是沒有技術(shù)、人才和專業(yè)度的企業(yè)，以及盲目擴(kuò)張的項(xiàng)目。勝出的是高科技企業(yè)，低成本企業(yè)，新工藝企業(yè)?！蓖羯f。

（應(yīng)受訪者要求，文中季少康、董堅(jiān)、王東洋、汪升均為化名。）

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